《神奇女侠》与DS理论

神奇女侠横空出世

1941年，当威廉·马斯顿（William Moulton Marston）开始创造出神奇女侠时，他正身兼多重矛盾身份：哈佛心理学博士、测谎仪发明者以及DS实践者，作者的撕裂身份为最初《神奇女侠》系列漫画出现的DS元素埋下了伏笔。

神奇女侠首次出现在1941年12月的《All Star Comics》第8期，这一期的发行使得神奇女侠迅速吸引了读者的注意，也开启了她在美国乃至全球漫画史上的传奇篇章，但是漫画在画面和情节设置中出现的绳索、皮鞭等（DS）元素，令一些家长担心其对未成年读者可能产生不良影响。

例如真言套索（Lasso of Truth）的捆绑动作，反派角色“豹女”的鞭打场景（《 Normal People》）等等。

至于为什么会出现这些元素，我们需要了解一下作者Marston。

马斯顿教授与DISC理论

马斯顿是一位极具争议与前瞻性的心理学家。他不仅因创作出神奇女侠这一经典角色而载入漫画史册，还因其对人类情绪和行为的独到见解而提出了DISC理论。马斯顿在1928年出版的《正常人的情绪》（Emotions of Normal People）中，首次提出了这一理论，通过对正常人情绪反应的观察，他总结出人类行为主要可以用四种模式来解释。这四种模式分别是：

支配（Dominance）：表现为主动、决断和对控制局势的强烈需求。具有支配型人格的人往往富有冒险精神，敢于挑战权威，注重结果和效率。
诱导（Inducement/Influence）：强调的是沟通、说服和影响他人。诱导型人格的人通常乐观、外向，善于激发团队的积极性与合作精神。
臣服（Submission）：这种类型的人倾向于顺应他人的意志，表现出较高的服从性和依赖性。他们往往以温和、体贴的方式融入团队，并在需要时退让与妥协。
顺从（Compliance/Conscientiousness）：此类人格注重规则、细节和精确性，他们往往追求完美，具有高度的责任感和严谨的工作态度。

尽管在当时的心理学界，马斯顿的DISC理论并未获得充分认可，但经过几十年的发展，这一理论逐渐被广泛应用于企业管理、团队建设以及人际沟通领域。如今，DISC评量系统已成为全球应用最广泛的个性分析工具之一，其核心在于帮助人们了解自己及他人的行为倾向，从而促进更有效的沟通与合作。（如今的DISC通常指改进后的版本：Dominance支配性、Influence影响性、Steadiness稳定性、Compliance服从性）

当然本文讨论的重点为马斯顿的理论，他的DISC理论和我所理解的DS模式存在高度的一致性：在他的DISC模型中，Dominance 和 Submission正是DS关系所对应的支配和臣服。

也就是说DISC理论并非单纯的学术研究工具，它更被赋予了深刻的隐喻意义。暗示了权力、顺从与情欲之间的复杂关系。马斯顿教授对“支配”与“臣服”的诠释，在某种程度上反映了他对权力以及个体自由的见解：支配型的力量并非绝对压迫，而是一种在自由与责任之间寻找平衡的艺术；而臣服并不意味着软弱，而是对彼此情感的一种深刻信任和理解。

支配、引诱、臣服和屈从，所有人类关系归根到底都可以归入这些情感分类中，一个人最幸福的时候就是他们臣服于所爱的权威之时，重要的是，人是自愿臣服于权威的，这是他们自身的想法（自愿），当人们感到是被迫做自己不想做的，就有麻烦了，那只不过是屈从（强迫），屈从而非臣服人是不幸而压抑的，这就导致憎恨的产生，这种情感走向极端，就可能导致犯罪。

既然屈从是不好的，不幸的，那如何避免？马斯顿给出了这样的回答：让人自愿臣服（S），在大多数情景下需要引导或者诱导（I），进而产生支配（D）。这里和DS的建立过程类似，只是Inducement偏向于一种策略，而DS则是通过仪式，如“管教”和”惩罚“，以构建情感和精神连结达到更深层次的信任和亲密。

DS在很大程度上，能帮助我们承认和接纳自身的欲望，尤其是深层欲望和各种看似古怪另类的表达，神奇女侠的DS隐喻最终指向一个普世的命题——什么是常规？什么是健康的权力表达？日常生活中，我们无时无刻不在带着面具进行角色扮演，或许生活中我们被束缚的比真实的绳索更加牢固。